Nombre del proyecto
|
Objetivo
|
Ubicación
|
Medio por el que se localiza
|
1.-Proyecto integral
del medio ambiente
|
Cuidar
y proteger el medio ambiente promoviendo acciones de reforestación y
reciclaje
|
Chimalhuacán
av. arca de Noé y av. Venustiano Carranza
|
Internet porque es el medio más rápido en el cual
puede encontrar información. en
Chimalhuacán desde hace varios años se está trabajando diferentes proyectos
de sustentabilidad ambiental en los
cuales como comunidad los notamos de acuerdo al cambio que se observa
|
2.-Captación de agua
pluvial
|
Generar
empleos y cuidado del agua en la
localidad mediante la captación de agua pluvial
|
Chimalhuacán
|
Internet. se generan empleos de y se hace conciencia
en la ciudadanía al respecto del reciclaje de agua
|
3.-Industrialización
de basura
|
Resolver
la problemática de las disposición final de basura
|
Chimalhuacán
bordo de xochiaca
|
Internet.
Desde hace varios años se ha venido trabajando en el basurero es una
actividad que nos beneficia a todos los que vivimos en el municipio.
|
Evidencias
1.- Proyecto integral del medio ambiente
2.-Captación
de agua pluvial
3.-Industrialización
de basura
Objetivos
—Resolver la problemática de las disposición final de basura
—Dar conocimientos de los proyectos sustentabilidad a la población.
—Evitar la quema de basura y
los gases que emiten.
—Verificar el apoyo, seguimiento de las autoridades y comunidad
—Causas de cierre.
—Programas para apoyo al proyecto.
—Peligros a la salud y medio ambiente.
Resultados esperados
—Transformación de la geográfica.
—Disminución de las toneladas de
basura.
—Mejorar la salud publica
deteriorada por los gases.
—Disminución de la inseguridad
debido al tiradero.
—Recuperación del espacio ambiental
— espacio activo económico
—Mejora del entorno social y calidad
de vida.
Situación actual
—Disminución de gases.
—Clausura del tiradero 1 y2.
—Creación de escuelas, teletón,
centros comerciales y centro deportivo.
de la zona metropolitana.
instrumentos de Evaluación
•entrevistas (guía de entrevista).
—encuestas (cuestionarios).
—observaciones (guía de observación, diario de campo)
—testimonios,
grupo focal, rubrica, lista de cotejo, entre otras.
El tiradero que se encuentra
entre Nezahualcóyotl y Chimalhuacán
afecta los dos municipios tanto en los social al no mantener una calidad de
vida para la comunidad de trabajadores que viven de la basura, la inseguridad
que se vive en la zona debido al mismo y la salud que afecta a la comunidad de
los dos municipios al tener la quema de basura y los gases que exhalan de el
por ello el motivo del cierre.
Antecedentes:
Es importante dar cuenta
sobre el contexto que caracterizó al proyecto que se está abordando, el cual
inició en el año 2000, con las pláticas para el cierre del tiradero de basura
en el bordo de Xochiaca. Ciudad Nezahualcóyotl tiene el nombre de origen
náhuatl “Nezahualcóyotl”, en honor del Rey Tlatoani (Gran Señor) de Texcoco;
vocablo compuesto por las voces de Ne, pronombre de la primera persona; zahual,
ayuno, y Coyotl, coyote, que significa: “Coyote que Ayuna”.
Está ubicado en la zona
conurbada del Distrito Federal, limita al norte con el municipio de Ecatepec de
Morelos: al noroeste con la delegación Gustavo A. Madero, del D.F; al oriente
con los municipios de Los Reyes La Paz y Chimalhuacán; al poniente con las
delegaciones Iztacalco e Iztapalapa
·
No cumple con medidas de seguridad.
·
Académicos alertan que el mal manejo del gas
metano que produce el tiradero puede producir una explosión.
·
Afectaciones en materia ambiental, salud,
seguridad y economía.
·
falta de respiradores para acumulación de gas
Objetivos:
·
Resolver la problemática de las disposición
final de basura
·
Dar conocimientos
de los proyectos sustentabilidad a la población.
·
Evitar la quema de
basura y los gases que emiten.
·
Verificar el apoyo,
seguimiento de las autoridades y comunidad
·
Causas del cierre
·
Programas para
apoyo al proyecto.
·
Peligros a los que se ha expuesto a la población en cuestión de salud y medio
ambiente.
Metodología:
Evaluación orientada por los
objetivos. Este modelo se asocia al nombre de Ralph Tyler y es tal vez el más
antiguo de los modelos de evaluación disponibles. La evaluación que se realiza
bajo este modelo busca hacer comparaciones entre los "resultados
esperados" y los "resultados reales". En otras palabras, los
niños o adultos participantes en un programa o proyecto se examinan para ver si
se han logrado los objetivos referidos a la adquisición de formas particulares
de pensar, sentir y actuar. E n términos prácticos, la evaluación se equipara
con las pruebas.
Resultados esperados:
·
aspecto social y deportivo quedaría cubierto con la
construcción del deportivo TELMEX complejo comercial y deportivo
·
bienestar de la sociedad, como en la educación, el desarrollo de la comunidad,
la seguridad, la vialidad, etc.
·
planes de acción, con las adecuaciones
institucionales.
·
impacto positivo ya que el proyecto contempla
diversos aspectos.
·
aspecto
comercial y económico con un área comercial y de servicios que incluye
tiendas.
·
capacitación
con la empresa paramunicipal en la separación y utilización de la basura.
Resultados reales:
·
La desaparición en mayor medida los problemas
ambientales,
·
transformado la imagen del Bordo de Xochiaca
·
convenios con los trabajadores de basura.
·
construcción de las obras propuestas.
·
atender una problemática añeja, como es la
demanda ciudadana de atender los problemas asociados a la operación del
tiradero a cielo abierto, como es la fauna nociva, los malos olores, los
incendios, la delincuencia asociada a un lugar por demás insalubre y con
problemas de seguridad a la ciudadanía.
·
la creación de tres mil quinientos empleos
permanentes
·
La participación del Gobierno del Estado de
México, (a través de diferentes secretarias: ecología, medio ambiente y la
dirección de desarrollo económico) alcanzo su grado de participación y
prácticamente su presencia en las últimas etapas y del cierre final del
proyecto en el año 2011 aproximadamente, o más bien dicho la presencia fue
prácticamente inadvertida.
·
beneficiado, son los jóvenes, quienes ahora
tienen un espacio de convivencia social, con mayor seguridad, con la
posibilidad de entablar relaciones de amistad o de relaciones interpersonales
con otros asistentes, es decir encontraron un espacio donde pueden interactuar,
practicar su consumismo, o la recreación, ver una película, o simplemente
caminar entre los pasillos y mirar aparadores. El beneficio obtenido es amplio,
generacional, cotidiano y con presencia permanente a largo plazo.
Recursos:
·
marco legal adecuado
·
financiamiento suficiente y el acuerdo
expreso de los representantes de las dependencias involucradas.
·
los empresarios dirigiendo el proyecto y
aportando el recurso económico.
·
beneficio económico y social con ese
desarrollo.
Aspectos sociales:
beneficios sociales,
políticos, culturales, ecológicos, económicos entre otros para la mayoría de la
población del Municipio de Nezahualcóyotl, y los municipios colindantes a este
así como algunas delegaciones del Distrito Federal de igual manera los actores
políticos y sociales que tuvieron una participación en la ejecución del P
(cjb), así que la Zona Oriente fue beneficiada con este proyecto cuya historia
todavía no termina, ya se verá en los próximos años cuál será el balance para
la evaluación de dicho proyecto.
Realmente la población
cercana y los habitantes que diariamente circulan por la Av. Bordo de Xochiaca,
se han visto y recibido los beneficios de la modificación del cierre del
tiradero de Ciudad Nezahualcóyotl.
La desaparición en mayor
medida los problemas ambientales, que ahora son ocasionales y asociados a la
temporada del año, como los malos olores, fauna nociva (perros callejeros,
roedores, insectos, entre otros), incendios, bolsas que eran transportadas por
el viento, tolvaneras, partículas viables que provocaban enfermedades
gastrointestinales, oculares, dérmicas y bronco respiratorias, entre otras, se
ha disminuido en un alto porcentaje mejorando con ello las condiciones
ambientales y su entorno económico y social.
Referencia bibliográfica:
http://www.excelsior.com.mx/comunidad/2013/02/20/885329
